El Servicio de Recursos de Cuidado Infantil (CRS) de YMCA ofrece servicios innovadores adaptados a las necesidades únicas de las familias y los proveedores de cuidado infantil.
En 2022, YMCA CRS realizó una evaluación integral de las necesidades de los proveedores de cuidado infantil en el condado de San Diego y descubrió desafíos críticos que amenazan la sostenibilidad del sector. Nuestros hallazgos resaltan la necesidad urgente de apoyo e inversión adicionales para garantizar la viabilidad continua de los servicios de cuidado infantil en nuestra comunidad.
Principales conclusiones de la evaluación de necesidades
- Preocupaciones sobre la salud financiera y la remuneración : muchos proveedores están profundamente preocupados por la estabilidad financiera y la remuneración justa de sus programas. Sin políticas equitativas y una reforma de las tarifas, los proveedores de cuidado infantil pueden tener dificultades para seguir ofreciendo una atención de calidad, lo que afecta a toda la comunidad.
- Sostenibilidad en un entorno de guarderías de transición universales : la implementación gradual de guarderías de transición universales para niños de cuatro años representa una amenaza significativa para la sostenibilidad a largo plazo de muchas empresas de cuidado infantil. Para mantener los programas que antes atendían a este grupo de edad, se deberían considerar tasas de reembolso más altas e incentivos para atender a niños más pequeños.
- Cambios en la dinámica familiar para conseguir servicios de cuidado infantil : se observa un cambio notable en la forma en que las familias buscan y consiguen servicios de cuidado infantil, que incluye más estrategias en línea, lo que afecta las iniciativas de marketing de los proveedores. Los proveedores de servicios de cuidado infantil deben adaptarse a las nuevas dinámicas para mantener su base de clientes.
- Exceso de trabajo vs. desarrollo profesional : los proveedores se encuentran atrapados en una tensión entre el exceso de trabajo y su deseo de participar en oportunidades de desarrollo profesional y de networking. Aumentar el acceso a la capacitación, las herramientas y compensar a los proveedores por el aprendizaje es esencial para su crecimiento y bienestar.
Nuestra respuesta: apoyo integral a los proveedores
En respuesta a estos desafíos, CRS se compromete a cerrar las brechas ofreciendo un conjunto de servicios de apoyo empresarial, entre los que se incluyen:
- Apoyo y recursos personalizados : Entrenamiento personalizado para abordar necesidades y desafíos individuales.
- Capacitación y asistencia técnica : programas diseñados para mejorar la eficiencia operativa y la estabilidad financiera, incluyendo presupuestos, herramientas de fijación de precios, cobro de pagos, estrategias de marketing y más.
- Oportunidades de desarrollo profesional : oportunidades de capacitación de alta calidad que sean flexibles y virtuales, junto con incentivos de capacitación y recursos de autocuidado.
Encontrar formas de actuar
A pesar de estos esfuerzos, sabemos que no podemos resolver esta crisis solos. Se necesita el apoyo y la inversión colectiva de la comunidad. Para garantizar que nuestras comunidades prosperen, debemos priorizar:
- Remuneración equitativa y respeto: los proveedores de cuidado infantil deben ser vistos, escuchados, respetados y remunerados por su importante labor. Debemos crear y defender políticas equitativas que prioricen una remuneración justa mediante una reforma de las tarifas, garantizando que los proveedores reciban salarios mayores y equitativos.
- Mayor acceso a recursos y educación: para mejorar la calidad de los servicios de cuidado infantil, los proveedores necesitan acceso a financiación, educación, capacitación multilingüe y asistencia técnica. La expansión y el mantenimiento de programas como el Programa de Inversión en la Fuerza Laboral de Cuidado Infantil financiado por ARPA del Condado de San Diego y la Alianza de Servicios Compartidos aumentarán el acceso a capacitación culturalmente reflexiva, asistencia técnica y educación superior para los proveedores.
- Ampliar la capacidad y la infraestructura de cuidado infantil: Debemos ampliar la capacidad de los proveedores de cuidado infantil y mejorar el acceso a las instalaciones de cuidado infantil financiando la infraestructura para nuevos proveedores y apoyando el crecimiento de los proveedores existentes.
Trabajando juntos, podemos crear un sector de cuidado infantil sostenible y próspero que satisfaga las necesidades cambiantes de nuestra comunidad.
Para conocer todos los detalles sobre cómo CRS apoya a los proveedores y cómo puede tomar medidas, lea nuestro informe aquí .
Únete al movimiento
Si le apasiona defender el cuidado infantil, existen oportunidades para involucrarse, incluso con iniciativas como la Primer Colectivo Infantil.
Nuestra respuesta: apoyo integral a los proveedores
En respuesta a estos desafíos, CRS se compromete a cerrar las brechas ofreciendo un conjunto de servicios de apoyo empresarial, entre los que se incluyen:
- Apoyo y recursos personalizados : Entrenamiento personalizado para abordar necesidades y desafíos individuales.
- Capacitación y asistencia técnica : programas diseñados para mejorar la eficiencia operativa y la estabilidad financiera, incluyendo presupuestos, herramientas de fijación de precios, cobro de pagos, estrategias de marketing y más.
- Oportunidades de desarrollo profesional : oportunidades de capacitación de alta calidad que sean flexibles y virtuales, junto con incentivos de capacitación y recursos de autocuidado.
Encontrar formas de actuar
A pesar de estos esfuerzos, sabemos que no podemos resolver esta crisis solos. Se necesita el apoyo y la inversión colectiva de la comunidad. Para garantizar que nuestras comunidades prosperen, debemos priorizar:
- Remuneración equitativa y respeto: los proveedores de cuidado infantil deben ser vistos, escuchados, respetados y remunerados por su importante labor. Debemos crear y defender políticas equitativas que prioricen una remuneración justa mediante una reforma de las tarifas, garantizando que los proveedores reciban salarios mayores y equitativos.
- Mayor acceso a recursos y educación: para mejorar la calidad de los servicios de cuidado infantil, los proveedores necesitan acceso a financiación, educación, capacitación multilingüe y asistencia técnica. La expansión y el mantenimiento de programas como el Programa de Inversión en la Fuerza Laboral de Cuidado Infantil financiado por ARPA del Condado de San Diego y la Alianza de Servicios Compartidos aumentarán el acceso a capacitación culturalmente reflexiva, asistencia técnica y educación superior para los proveedores.
- Ampliar la capacidad y la infraestructura de cuidado infantil: Debemos ampliar la capacidad de los proveedores de cuidado infantil y mejorar el acceso a las instalaciones de cuidado infantil financiando la infraestructura para nuevos proveedores y apoyando el crecimiento de los proveedores existentes.
Trabajando juntos, podemos crear un sector de cuidado infantil sostenible y próspero que satisfaga las necesidades cambiantes de nuestra comunidad.
Para conocer todos los detalles sobre cómo CRS apoya a los proveedores y cómo puede tomar medidas, lea nuestro informe aquí .
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Si le apasiona defender el cuidado infantil, existen oportunidades para involucrarse, incluso con iniciativas como la Primer Colectivo Infantil.
Encontrar formas de actuar
A pesar de estos esfuerzos, sabemos que no podemos resolver esta crisis solos. Se necesita el apoyo y la inversión colectiva de la comunidad. Para garantizar que nuestras comunidades prosperen, debemos priorizar:
- Remuneración equitativa y respeto: los proveedores de cuidado infantil deben ser vistos, escuchados, respetados y remunerados por su importante labor. Debemos crear y defender políticas equitativas que prioricen una remuneración justa mediante una reforma de las tarifas, garantizando que los proveedores reciban salarios mayores y equitativos.
- Mayor acceso a recursos y educación: para mejorar la calidad de los servicios de cuidado infantil, los proveedores necesitan acceso a financiación, educación, capacitación multilingüe y asistencia técnica. La expansión y el mantenimiento de programas como el Programa de Inversión en la Fuerza Laboral de Cuidado Infantil financiado por ARPA del Condado de San Diego y la Alianza de Servicios Compartidos aumentarán el acceso a capacitación culturalmente reflexiva, asistencia técnica y educación superior para los proveedores.
- Ampliar la capacidad y la infraestructura de cuidado infantil: Debemos ampliar la capacidad de los proveedores de cuidado infantil y mejorar el acceso a las instalaciones de cuidado infantil financiando la infraestructura para nuevos proveedores y apoyando el crecimiento de los proveedores existentes.
Trabajando juntos, podemos crear un sector de cuidado infantil sostenible y próspero que satisfaga las necesidades cambiantes de nuestra comunidad.
Para conocer todos los detalles sobre cómo CRS apoya a los proveedores y cómo puede tomar medidas, lea nuestro informe aquí .
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Trabajando juntos, podemos crear un sector de cuidado infantil sostenible y próspero que satisfaga las necesidades cambiantes de nuestra comunidad.
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