Search
YMCA White Logo
Home / درباره Y / استراتژی و چشم‌انداز / مراحل مهم برنامه استراتژیک

چشم‌انداز ما در عمل

مراحل مهم برنامه استراتژیک

از زمان راه‌اندازی طرح استراتژیک خود در سال ۲۰۲۲، ما پیشرفت قابل توجهی در جهت چشم‌انداز خود مبنی بر تبدیل شدن به کاتالیزوری برای تغییر زندگی‌ها و جوامع داشته‌ایم.

سلامت تیم

  • نظرسنجی مشارکت کارکنان تمام‌وقت خود را از گالوپ تکمیل کردیم. این نظرسنجی منجر به نرخ پاسخ ۴۷٪ با امتیاز کلی/میانگین کل چشمگیر ۴.۰۷ در مقیاس ۵ امتیازی شد. این مبنای جدید ما برای افزایش مشارکت کارکنان و تلاش‌های هدفمند برای ادامه بهبود فرهنگ ما است.
  • تیم‌های هک-آتون منابع انسانی بیش از 20+ فرصت برای افزایش مشارکت کارکنان، جذب و جذب نیروی جدید و مجموع پاداش‌ها شناسایی کردند.
  • تیم رهبری ارشد، آگاهانه در بهبود فرهنگ مشارکت داشته و مشتاقانه ارزش‌های تیم را الگوسازی کرده است.
  • ابتکارات مربوط به ارتقای سلامت کارکنان را برای افزایش آگاهی در مورد سلامت روان آغاز کرد.
  • صفحه مزایای رفاهی کارکنان راه‌اندازی شد تا به تلاش‌های حفظ و جذب کارکنان کمک کند.

داستان‌های Y

رفاه تیم

از کمپر تا رهبر

با کارسون ریکس، کمپ‌زن سابق و رهبر فعلی کمپ، آشنا شوید! او داستان Y و کار هدفمند خود در زمینه توسعه مثبت جوانان را در روزنامه کرونادو تایمز به اشتراک گذاشت. « یافتن خانه در کرونادو و در کمپ موج‌سواری YMCA » را بخوانید.

فرصت برابر

  • ۷.۵ میلیون دلار برای کمپین سالانه جمع‌آوری شد – بیشترین مبلغی که تاکنون برای یک انجمن جمع‌آوری شده است – تا دسترسی به خدمات YMCA ما را فراهم کند.
  • اولین چشم‌انداز سیاست انجمن خود را راه‌اندازی کردیم.
  • یک معاون رئیس و یک مدیر انجمن برای تنوع و شمول استخدام کرد.

قدرت سازمانی

  • سال مالی 2022-23 را با پیش‌بینی افزایش درآمد 11 میلیون دلاری و کاهش هزینه‌ها به میزان 300000 دلار دیگر، قوی به پایان رساند.
  • برای اولین بار از زمان همه‌گیری کووید-۱۹، بودجه متوازن سال مالی ۲۴ تصویب شد.
  • تیم برنامه‌ریزی سرمایه، نیازهای سرمایه‌ای شش شعبه از شعب ما را اولویت‌بندی کرده و برنامه‌های سرمایه‌ای را در اکه و میشن ولی آغاز کرده است.

داستان‌های Y

ایجاد فرصت‌های برابر: بورسیه‌ها

خانواده در Y آرامش و حمایت پیدا می‌کند

لحظه‌ای وقت بگذارید و شهادت‌نامه‌ای تأثیرگذار از یک خانواده پناهنده اوکراینی را بخوانید. آنها داستان خود را به اشتراک گذاشته‌اند تا ما بتوانیم به یاد داشته باشیم که کار ما چقدر مهم است، کمپین سالانه ما چقدر حیاتی است و چگونه همه ما به هم مرتبط هستیم.

کارل رید

داستان کارل رید، داستان تاب‌آوری و امید است. او به لطف بورسیه تحصیلی که دریافت کرده، Y را به عنوان یکی از عوامل تغییر زندگی‌اش می‌شناسد. داستان او را اینجا ببینید .

کمپ ایکان

کمپ I CAN (کمپ شامل کودکان مبتلا به اوتیسم NOW) هر تابستان در Y. یک تجربه اردوی سرگرم کننده، ایمن و پرورش دهنده را برای جوانان فراهم می کند. ” YMCA میزبان اردوهای تابستانی برای کودکان با نیازهای ویژه برای کمک به ایجاد مهارت ها و شخصیت ” را در KUSI مشاهده کنید.

ارتباط سازمانی

  • اولین دوره آموزشی «نظریه تغییر انجمنی» را تکمیل کردیم و آموزش رهبری ارشد ما در ماه آوریل در حال تکمیل است. «نظریه تغییر» عملیاتی کردن ماموریت و چشم‌انداز ما از طریق خدمات مبتنی بر شواهد و مبتنی بر شواهد است که نیازهای مستند جامعه را برآورده می‌کند.
    • با تمرکز بر سلامت روان کودکان، عوامل اجتماعی تعیین‌کننده سلامت و تغییر در سطح سیستم‌ها.
    • تمرکز بر این است که کارکنان با حمایت از رفاه خود، در درجه اول، به رهبران مادام‌العمر در حوزه رفاه تبدیل شوند.
  • کمیته رفاه راه‌اندازی شده است و هر مکان در حال تعیین مسیر تبدیل شدن به یک مرکز رفاه است. ما متعهد به تمرکز بر حوزه‌هایی هستیم که بر رفاه همه تأثیر می‌گذارند و این کار را با رویکردی مبتنی بر شواهد و با پرداختن به عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت انجام می‌دهیم. تلاش استراتژیک و سنجیده ما، ماموریت عملی ماست – تضمین دسترسی همه افراد به منابع، پشتیبانی، امکانات و تسهیلات مدرن در محیطی که رفاه، رشد مثبت جوانان، ارتباط و حس تعلق به جامعه را تشویق می‌کند.
  • مکان‌های آزمایشی توسعه مثبت جوانان انتخاب شده‌اند و رویکرد جدید را با اردوهای تابستانی ما در این چهار مکان آغاز خواهند کرد. رویکرد ما به PYD استراتژیک، آزمایش‌شده و اندازه‌گیری‌شده است. Y ما ابزارهای عملی را برای همه کارکنان Y فراهم می‌کند تا از رفاه جوانان در تمام برنامه‌ها و خدمات Y حمایت کنند. Y ما با مشارکت واقعی، به چالش کشیدن رشد، گسترش علایق، مدیریت اهداف، ترویج پیوند همسالان و به اشتراک گذاشتن قدرت، بر رفاه ذهنی، جسمی و عاطفی جوانان تأثیر مثبت خواهد گذاشت و با بحران رو به رشد سلامت در جامعه ما مبارزه خواهد کرد.
  • فاز اول Traction Rec، نرم‌افزار جدید خدمات مشتری و داده‌های ما، را راه‌اندازی کردیم. ما طبق برنامه، مدیریت پرونده‌ها و مدیریت اهداکنندگان را در بهار ۲۰۲۳ راه‌اندازی خواهیم کرد.
  • استراتژی رشد مراقبت از کودک خود را تدوین کردیم.
  • منتشر شده در مجله مرور خدمات کودکان و نوجوانان، با عنوان « بهبود ارتباطات سلامت در جوانان کم‌درآمد: ابتکار عمل سلامت روان YMCA سن دیگو »، تجربیات جوانان در YFS را از طریق برنامه ارتباطات ۲۰۲۰، CAAVE و رویکردهای توسعه مثبت جوانان بررسی می‌کند.

داستان‌های Y

ارتباط سازمانی: مشارکت‌ها

یک دیدگاه جدید

با مایکل لین ۲۴ ساله آشنا شوید، کسی که از طریق کار جمعی Y در جکی رابینسون، خدمات جوانان و خانواده (YFS) و برنامه HIRE با ما در ارتباط است. تأثیری که Y ما از طریق همکاری با نیروی کار سن دیگو داشته است، نمونه‌ای عالی از توانایی ما در حضور آگاهانه و پاسخگو به آسیب‌های روانی برای بهره‌برداری از نقاط قوت و منابعمان است! داستان مایکل را بخوانید

asl michael

آزادی در چارچوب

از هر شعبه Y به عنوان بخشی از فرآیند بودجه‌بندی خود خواسته شده است تا نیازهای جامعه خود و برنامه‌ها/خدمات جدیدی را که برای رفع این نیازها اضافه خواهند کرد، شناسایی کند. برنامه‌های جدید شامل توزیع غذا، خدمات پشتیبانی مهاجرت، سلامت روان در محل و موارد دیگر می‌شود.

بردهای اضافی سال مالی 2022/23

همزمان با جشن پایان سال مالی ۲۰۲۲/۲۰۲۳، چیزهای زیادی برای افتخار کردن داریم! در سراسر YMCA های خود، سخت تلاش کرده‌ایم تا اطمینان حاصل کنیم که همه افراد جامعه به منابع و خدمات مورد نیاز خود دسترسی دارند.

  1. نظرسنجی گالوپ از کارکنان تمام‌وقت، نرخ پاسخگویی ۴۷ درصدی با امتیاز کلی/میانگین کلی چشمگیر ۴.۰۷ در مقیاس ۵ امتیازی را نشان داد.
  2. سال مالی را با پیش‌بینی افزایش درآمد به میزان ۱۱ میلیون دلار و کاهش ۳۰۰ هزار دلار دیگر از هزینه‌ها، قوی به پایان رساند.
  3. برای اولین بار از زمان کووید، بودجه متوازن سال مالی 2024 تصویب شد.
  4. ۷.۵ میلیون دلار برای کمپین سالانه جمع‌آوری شد – بالاترین مبلغی که تاکنون برای انجمن ما جمع‌آوری شده است!
  5. فناوری جدید Traction Rec را برای بهبود تجربه کارکنان و مشتریان راه‌اندازی کرد.
  6. تیم جذب استعداد به هدف استخدامی Y که شامل استخدام ۱۰۲۴ رهبر برای اردوهای روزانه و شبانه بود، دست یافت.

جوایز و تقدیرنامه‌ها

  1. تقدیر از سازمان غیرانتفاعی سال کالیفرنیا در ساکرامنتو توسط نماینده مجلس کریس وارد.
  2. قهرمان ارتباطات برای مشارکت در NAYDO.
  3. در مراسم اهدای جوایز رژه غرور سن دیگو ۲۰۲۲ مورد تقدیر قرار گرفت.
  4. به پاس ۱۹ سال فعالیت در رویداد «روز بزرگسالان فعال در خلیج» (Active Adult Day at the Bay)، توسط لایف فیتنس (Life Fitness) مورد تقدیر قرار گرفتیم.
  5. این مقاله که در مجله مرور خدمات کودکان و نوجوانان با عنوان « بهبود ارتباطات سلامت در جوانان کم‌درآمد: ابتکار عمل سلامت روان YMCA سن دیگو » منتشر شده است، تجربیات جوانان در YFS را از طریق برنامه ارتباطات ۲۰۲۰، CAAVE و رویکردهای توسعه مثبت جوانان بررسی می‌کند.
  6. یک معاون رئیس و مدیر انجمن برای تنوع و شمول استخدام کرد.
  7. سفر موفقیت‌آمیز همبستگی ۱۲۵ مایلی برای آگاهی‌رسانی در مورد بی‌خانمانی جوانان.
  8. با وجود چالش‌ها، فرصت‌هایی برای پایبندی به مأموریتمان با صداقت و تعهدی تزلزل‌ناپذیر به همه بودن، پیروی از قانون و تضمین امنیت برای همه، از راه رسیدند.
  9. همکاری با هیئت نظارت شهرستان SD منجر به اعلام ماه آوریل به عنوان ماه پیشگیری از کودک آزاری شد.
  10. یک اردوی تفریحی ساحل غربی را برای صدها نفر از رهبران اردوگاه سازماندهی و میزبانی کرد.
  11. از زمان پیش از همه‌گیری، اولین جشن سالانه حضوری قدردانی از اهداکنندگان و داوطلبان را برگزار کردیم.
  12. هزاران هدیه را در کمپین‌های جمع‌آوری اسباب‌بازی تعطیلات در سراسر شهرستان جمع‌آوری و توزیع کرد.
  13. ابتکارات مربوط به ارتقای سلامت کارکنان را برای ماه آگاهی از سلامت روان آغاز کرد.