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我們的戰略和願景

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推動蓬勃發展戰略計劃

關於我們的戰略計劃

在過去的三年裡,我們見證了社區需求和優先事項的巨大轉變。為了應對這些變化,我們的 Y 致力於擴大和提供公平地獲得社區相關計劃和資源。我們的政策願景以改善個人和社區的福祉為基礎,並強調積極的青年發展。

“我們的願景和戰略計劃將指導我們作為一個團隊走向何方,我們作為一個組織想成為什麼樣的人,以及我們希望對社區產生的影響。這是關於我們在一起變得更好。

我們的使命

我們培養健康的精神、思想和身體,以便所有人都能在尊重我們基於信仰的傳統的同時茁壯成長。

我們的願景

成為改變生活和社區的催化劑。

我們的團隊價值觀

  • 歸屬感
  • 確實性
  • 正直
  • 創新

變革理論

通過循證和循證服務來實施我們的使命和願景,以滿足記錄在案的社區需求。

  • 關注兒童心理健康、健康的社會決定因素和系統層面的變革。
  • 專注於員工通過首先支持員工的福祉,成為福祉的終身領導者。
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彌合幸福感的差距

我們致力於通過以循證方法解決健康的社會決定因素,專注於影響所有人福祉的領域。我們的戰略和謹慎努力是我們的行動使命——確保所有人都能在鼓勵福祉、積極青年發展、聯繫和社區意識的環境中獲得資源、支持、現代化設施和便利設施。

青年正向發展

將人放在運動員或學生之前

我們的 PYD 方法是戰略性的、經過測試和衡量的。我們的 Y 為所有 Y 員工提供實用工具,以支持所有 Y 計劃和服務中青年的福祉。透過真誠地參與、挑戰成長、擴大興趣、管理目標、促進同儕聯繫和分享權力,我們的 Y 將對青少年的心理、身體和情緒健康產生積極影響,應對我們社區日益嚴重的健康危機。

戰略計劃里程碑

自 2022 年啟動戰略計劃以來,我們在成為改變生活和社區的催化劑的 願景方面取得了重大進展 。觀看 “Drive to Thrive:戰略計劃更新” ,詳細了解 Y 如何應對社區需求和優先事項的巨大變化。

我們的戰略重點

the Y house of strategic priorities
房屋圖形說明了我們的戰略重點,其中包括四個主要重點領域。第五個戰略優先事項體現在 Y 的“框架內自由”理念中,該理念位於房子下方,Y 將發生變化以滿足我們各個社區的需求。「房子」的基礎是我們的使命、願景和價值觀。

團隊福祉

投資並優先考慮我們的員工和志工團隊的福祉。

公平機會

優先考慮資源和機會,通過有意識地關注健康的社會決定因素,為人們提供機會並減少繁榮的障礙。

組織實力

通過致力於增強財務實力和團隊參與度來創造長期的組織穩定性。

組織相關性

發展服務交付方法,以提高由經過驗證的消費者情緒驅動並由社區需求證明的服務的相關性。

框架內的自由

努力實現組織一致性和連通性,同時提供回應每個社區獨特性的機會。